Könyvajánló: Darren Hardy: A kamatos kamat hatás
Dr. Szántó Linda ajánlása
A következetes, „apró” szokások, a fegyelem és a felelősségvállalás nem látványos dolgok. Nincs bennük gyors sikerélmény. Mégis ezek azok az elemek, amelyek a legerősebben formálják az életünket és a vállalkozásainkat. Van egy törvény, ami folyamatosan dolgozik: az összetett hatás (a kamatos kamat) hatás. Akkor is működik, ha nem foglalkozunk vele, akkor is, ha tagadjuk, és akkor is, ha épp rossz irányba visszük. Innentől a kérdés nem az, hogy hat-e ránk, hanem az, hogy melyik irányban engedjük dolgozni.
Darren Hardy The Compound Effect c. könyve (magyar fordításban: A kamatos kamat hatás) pontosan erről szól, nagyon konkrétan és sallangmentesen. Nem motivációs lózungokat ad, hanem egy kíméletlen felismerést: a mindennapi, jelentéktelennek tűnő döntések sokkal nagyobb hatással vannak ránk, mint a ritka, nagy elhatározások. A könyv részletesen végigveszi, hogyan épül fel ez a folyamat döntésekből, szokásokból, következetességből és időből. Az egyik legerősebb gondolata, hogy a legtöbben túl korán adjuk fel, mert a kezdeti szakaszban nincs látványos eredmény. Pedig a „kamatos hatás” ekkor dolgozik a legcsendesebben, és pont ilyenkor dől el, hogy később exponenciális növekedés vagy lemaradás lesz az eredmény.
Nagyon hangsúlyos a mérés és az önszembesítés szerepe is. Hardy konkrét példákat hoz arra, hogyan változik meg a viselkedés pusztán attól, hogy elkezdjük követni, mit csinálunk valójában. Nem érzésből, nem „szerintem”, hanem számokkal. Pénz, idő, étkezés, mozgás, munka, fókusz. Ez a gondolat sokaknak az Atomic Habits kapcsán lett ismerős, de fontos látni, hogy a The Compound Effect időben jóval megelőzi azt. Ugyanaz az alapelv jelenik meg, csak kevésbé csomagolva: amit nem mérsz, azt nem irányítod, amit nem irányítasz, az pedig előbb-utóbb irányít téged.
A felelősség kérdése talán a legkeményebb része a könyvnek. Hardy nem hagy kibúvót: száz százalék felelősség nélkül nincs változás. Ez nagyon jól rezonál Alex Hormozi gondolatával is, miszerint a blame is power, csak rossz irányba delegálva. Amikor kifelé mutatunk, átadjuk az erőt. Amikor befelé, visszavesszük az irányítást.
Ez az a gondolat, amit Peter Gangel Péter, a Bizalmi Kör – Vezetői Klub Kör vezetője is hangsúlyoz: fejlődés akkor történik, amikor nem a környezetet, a körülményeket okoljuk, hanem megkeressük azt, mi az, amit mi magunk tudunk megtenni.
A könyv végén megjelenik a momentum (Big Mo) fogalma is: ha egyszer elindul a jó irányba dolgozó compound effect, akkor már nem erőből haladsz, hanem rendszerből. És itt válik igazán világossá, miért nem mindegy, hogy ma mit csinálsz. Mert ez a hatás holnap is dolgozni fog. A kérdés csak az, hogy értünk vagy ellenünk.
